在一份提交给国会的报告之中，专家明确指出“N康可能会将技术转移回东瀛，从而彻底消灭米国GKJ产业”。
东瀛企业是敌人，但尼德兰企业还是有改造成“米利坚好同志”的机会的。
为了表现诚意，A斯麦同意在米国建立一所工厂和一个研发中心，以此满足所有米国本土的产能需求。另外，还保证55的零部件均从米国供应商处采购，并接受定期审查。所以为什么米国能禁止尼德兰制造的GKJ出口天朝，一切的原因都始于此时。
但不管怎么说，米国能源部还是和A斯麦达成了协议，允许其加入EUVLLC，共同参与开发，共享研究成果。
6年时间里，EUVLLC的研发人员发表了数百篇论文，大幅推进了EUV技术的研究进展，割地求和的A斯麦虽然只是其中的小角色，但也有机会分得一杯羹。
分享技术只是一方面，收购走后门其实也是米国送给A斯麦的一份大礼。
2009年，米国的Cyr公司研发出EUV所需的大功率光源，成为A斯麦的供应商，更在四年后以25亿美元高价直接被并购。别忘了，这可是GKJ的核心零件，这样顶尖的技术，全球范围也不超过三家。
毫不夸张的说，A斯麦虽然是一家尼德兰企业，但崛起的背后，其实是一场地地道道的米国式成功。
错失EUV关上了N康GKJ的大门，而盟友的背叛则彻底焊死了N康想要突围的出路。
说实话，当年的Y特尔为了防止核心设备供应商一家独大，还是其实挺想带着N康一起玩的。
32工艺制程时甚至独家采用N康的GKJ，而之前的45，之后的22，也都是N康和A斯麦同时供货。就连在2010年的LithoVisio大会上，Y特尔还宣布将一直沿用193沉浸式光刻至11节点。
但备胎终究是备胎，一转身，Y特尔就为了延续摩尔定律的节奏，巨资入股A斯麦，顺带将EUV技术托付。
另一边，相比一步步集成了全球制造业精华的A斯麦，早年间就习惯单打独斗的N康在遭遇米国封锁后，更是一步落后就步步落后，先进设备技术跟不上且不提，就连落后设备的制造效率也迟迟提不上来。
当年，相同制程，A斯麦宣称“每小时可加工175～200片晶圆”，而N康的数据是“每小时200片”。
但果真如此吗？这背后涉及到了一个叫做稼动率的制造业名词。简单理解为一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值。
使用A斯麦的设备，三星与TJD的稼动率常年维持在95上下，一个词语概括，靠谱！
但反观N康，被迫自研，什么零件都能做，但又总是差点意思。导致同一批次的相同设备，每一台的性能都不尽相同。就像买了二十台P果手机，这台只能发微信，那台只能刷视频，剩下18台还正送检维修。
设备虽便宜，但稼动率最多只能达到50左右，对晶元代工厂来说，实在不划算。
因此，Y特尔新CEO上任后，立刻抛弃了N康，甚至就连天朝的芯片代工厂都看不上N康。
没办法，N康只能退出IC光刻，生产出的设备，只能卖给三星、LG、京东方，用来生产面板。